В рамках Восточного экономического форума (18+) во Владивостоке участники стратегической сессии "Открытость и взаимовыгодное партнерство: основа стабильности" обсудили продвижение российской культурной уникальности. Екатерина Зинченко, эксперт в области инклюзии и социальной ответственности, рассказала, как российские бренды транслируют социальные ценности на международной арене.
По ее словам, современный рынок все больше ценит компании с четкой социальной миссией и позитивным вкладом в общество. "Сегодня уже недостаточно просто производить качественный продукт — важно показывать, что ваш бренд делает мир лучше и доступнее для разных категорий людей", — отметила она. По ее словам, современный потребитель обращает внимание не только на товар, но и на ценности компании, что становится важным фактором конкурентоспособности.
Екатерина поделилась своей историей. Она рассказала, как идея интеграции инклюзии в парфюмерное искусство для незрячих выросла в успешный и социально значимый проект. Она отметила, что многие начинали скептически относиться к такой инициативе, однако упорство и вера в идею помогли бренду занять уникальную нишу на рынке. "Идея сделать магазин и продукцию доступными для людей с ограничениями по зрению стала не только социальной миссией, но и драйвером роста, который вдохновляет компанию и партнеров", — подчеркнула она.
Спикер также акцентировала внимание на том, что в последние годы наблюдается активное развитие коллабораций между брендами и социальными фондами, детскими домами, приютами. Такие партнерства становятся частью восходящего тренда в бизнес-среде, где ответственность и этика выходят на первый план.
В заключение Екатерина Зинченко отметила, что конкуренция только по цене или внешнему виду упаковки становится все менее эффективной. "Сегодня ищут бренд, который поддерживает гуманизм и человекоцентричность, имеет преимущество", — резюмировала она. Ее слова вдохновляют российские компании активнее внедрять социальную ответственность и уникальные культурные особенности в свою стратегию, чтобы успешно выходить на новые рынки.
Михаил Хомич: "Задержка может стоить дорого" — как российским брендам покорять новые рынки
