На юбилейном форуме ВЭФ (18+) прошла стратегическая сессия "Открытость и взаимовыгодное партнерство: основа стабильности". На ней обсудили, как российские бренды продвигают культурную уникальность на новых рынках.
Спикер Михаил Хомич, главный стратег, руководитель предпринимательской деятельности программы ВЭБ.РФ, поделился ценными рекомендациями для компаний, выделил четыре ключевых совета и рассказал, каких ошибок следует избегать.
1. Хвастайтесь своими достижениями
Михаил Хомич отметил, что в России традиционно недооценивают важность пиара и продвижения. "Если вы создали хороший продукт, не стоит рассчитывать, что он сам себя продаст, — подчеркнул спикер. — Необходимо активно рассказывать о своих успехах и достижениях, чтобы заинтересовать партнёров и потребителей". В качестве примера он привёл успешную продажу зубной пасты на рынке США, о которой знает очень ограниченный круг людей, несмотря на её уникальность и прорывной характер.
2. Продвигайтесь умно через коллаборации
Спикер рекомендовал российским брендам искать сильных партнёров и демонстрировать с ними совместные проекты, а не ограничиваться стандартными презентациями. Он отметил, что брен-коллабы с крупными партнёрами и организациями помогают вывести продукт на новый уровень.
Выступление Михаила Хомича на ВЭФ (18+). Фото: скриншот трансляции forumvostok.ru
3. Сразу ставьте цель выхода на экспорт
Ранний выход на международные рынки позволит преодолеть сложности и подготовиться к глобальной конкуренции. Он посоветовал сразу выйти на экспорт, а не ждать, пока компания вырастет и будет готова к этому. "Задержка может стоить слишком дорого", — рассказал спикер.
4. Используйте современные платформы роста и не бойтесь ошибок
Хомич выделил важность активного использования цифровых платформ и новых маркетплейсов для раскрутки брендов. Он отметил, что "цена ошибки" на сегодняшний день снизилась, поэтому надо экспериментировать и пробовать что-то новое. Балансируя между смелыми действиями и непрерывным развитием, бренд сможет быстро наращивать присутствие и узнаваемость.
Помимо конкретных советов, Михаил Хомич подчеркнул важность ответственного подхода для российских предпринимателей. Он предостерёг от позиции просителя, отметив, что "государству и партнёрам нужны сильные истории успеха, а не просьбы о спасении". Хомич призвал к конструктивному взаимодействию и принятию ответственности, а не к обвинениям в адрес системы. Также, по его мнению, вместо критики стоит предлагать партнёрство, направленное на совместное улучшение ситуации.
Таким образом, стратегическая сессия Михаила Хомича стала мощным импульсом для российских брендов, предлагая конкретные шаги по продвижению культурной уникальности и расширению присутствия на новых рынках через открытость, партнерство и активный экспортный рост. Эти советы актуальны для компаний, стремящихся не просто выжить, а успешно конкурировать в современных условиях, сохраняя при этом свою индивидуальность и конкурентные преимущества.
